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山东省龙川钢管制造有限公司
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降本增效是35crmo合金管行业经营管理的永恒主题
2013年钢铁行业的应对之策是切实转变发展方式,即从注重规模效益向品种质量效益转变,通过提高品种、质量、服务,提高市场占有率,增加企业创收能力。
具体来说,有三个工作要做。
一是要降低系统成本,开展全方位的对标挖潜工作。35crmo合金管降本增效是企业经营管理的永恒主题,更是目前企业缓解经营困难的重要手段。钢铁企业仍要通过系统优化、技术创新、管理升级,开展全流程、全系统的降本增效工作。
二是要加强资金管理,降低融资成本,控制资金风险。随着生产规模的扩大,钢铁企业的负债率在逐年上升,银行借款增加、存货产成品资金占用、应收应付账款也在增加,不仅造成企业财务费用大幅增长,资金风险也在加大。35crmo合金管企业要进一步加强资金管理,努力防范资金风险。
三是要发挥联合重组优势,打造产业链。35crmo合金管行业产业集中度低是影响行业健康发展的重要原因。在全球经济增长乏力的严峻形势下,钢铁企业联合重组步伐需进一步加快,通过联合重组可充分发挥企业集团的协同优势。